企业解放思想：从有形到无形

日期：2008-05-30 作者：管理员

企业解放思想：从有形到无形

主持人：吴光琛

嘉宾：

广东宝丽雅实业发展有限公司董事长叶中平

顺德机电集团董事长、顺德青年企业家协会会长吴兆恒

顺德宏富实业有限公司总经理梁国盛

广东养宝生物制药有限公司总经理杨少林

30年来“三来一补”模式在顺德落地、生根、发芽，已经开出亮丽的花朵。下一步，顺德制造的“奶酪”在哪里？解放思想的春风已经吹遍顺德业界，企业界，产业界掀起了一股解放思想的大讨论，30年前“敢为天下先”的顺德人正在用自己的方式试图再一次进行解放思想的突破。

企业解放思想就是要创新

吴光琛：顺德企业发展到今天也同样面临着一个解放思想的问题，顺德企业如果不解放思想也会遇到瓶颈，顺德经济、企业要发展好，思想解放是非常重要的。我感觉顺德企业解放思想就是要进行大胆地创新，用于突破原有的模式，用一种新的思维新的方式来做企业。目前，顺德还是主要靠家电行业，二这个行业目前已经成为资源消耗型的行业了，如果用这些资源去发展高新技术行业，顺德的经济又会不一样，这也需要解放思想。

梁国盛：我们的几大行业，其实没有哪个行业非常有生命力，比如家电行业，技术含量相对来说还是比较低的，世界最高端的家电技术不在顺德；花卉，只有兰花一个品种还可以，大量的品种还没有；家具呢，东莞已经可以跟顺德竞争。我们么有核心的创新力。中小企业的确是一个创新活跃的群体，因为他们没有庞大的销售来支撑，不创新就会死。其实我觉得不是我们企业怎么解放思想，而是政府怎么解放思想的问题，如果政府能够很好引导的话，企业创新都不是问题。

吴光琛：现在政府也提出一个创新政府的问题，但该怎么创新还是要老板们拿出自己的想法。

梁国盛：政府要真正创新、引导行业发展的一个重要因素是是否有技术型的、市场型的人才，如果只有战略型的人才，就不能得到很好的执行。

吴光琛：这可以交给社会中介行业，政府要有效利用好中介企业。

叶中平：我觉得解放思想的目的是为了创新，什么是创新呢？我认为是把现有资源重新整合，整合无非就是学习、复制、创造几个层面。创新在政府层面也好，在企业层面也好，可以分为三个方面：制度创新、管理创新和技术创新。制度创新是能够产生最大生产力的，这是资本注意之所以发展这么快的一个重要原因。制度创新是政府要做得比较多的创新，而企业则主要是管理创新和技术创新。目前，企业面临的创新压力是前所未有的，特别是今年，压力越大可能动力也就越大，希望政府在创新方面多做点工作。刚刚讲到政府创新，在经济层面来讲，可以动员吸收真正有参政议政能力的企业老板进来，为政府提供意见和建议。比如新《劳动法》出现这么大的争议，因为征求企业家的意见不够，通过这个事情也使得企业家参政议政的欲望更强了。

梁国盛：在顺德，实际上政府创造了很多企业老板参政议政的平台，这种渠道并不缺乏，缺乏的盛有没有对听到的意见和建议进行实际的操作执行。

吴兆恒：1979年开始改革开放，通过30年的艰苦创业，已经积累了一定的品牌、技术等基础，企业也好，政府也好都已经成熟了，就像一个30岁的人现在考虑问题不能像一个5岁的儿童那样了。所以我认为，解放思想最根本的就是我们的思维转型，我们不能再像改革开放初级阶段那种模式思考了，一定要思维转型。人的生活也是，从吃饱到现在要吃好、吃健康，这是社会发展的必然，解放思想也是如此，企业要转型、产业要转型。

梁国盛：我觉得仅仅思想的解放还远远不够，需要彻底贯彻到每个实际行动里去，解放思想不是嘴里怎么说，脑袋怎么想，而是怎么做。

吴光琛：但是解放思想一定要从想法开始，没有想法就没有行动。解放思想也不是想到了就能解放的，需要一个专业技能和行动来配合。

顺德产业需要从有形上升到无形

杨少林：解放思想是1979年开始提出来的，现在重新提出这个问题，这里面有深层次的含义。第一次解放思想是30年前，那时候是“大干”“动手脚”，改革开发；30年后再提解放思想，我觉得是强调智慧，动脑袋。第一次解放思想把第二产业带动起来，走过30年后，这个时候需要头脑、智慧，而不是简单放开手脚的问题，而是放开思想。这次的解放思想包括与外面的接轨需要解放思想，也包括自身产业能否用更多的智慧两个方面。原来的制造业比的如创意产业。汪洋书记到上海去考察，提出为什么广东出不了马云？广东需要像马云这类的智慧产业，而不能停留在卖资源、卖劳动力等上面，这是我们产业需要思考的东西。从数量的概念上升到质量的概念，从物质的上升到精神的，从有形的上升到无形的。顺德制造需要从单纯制造这种有形的东西上升到品牌、精神这种无形的东西上来，这是解放思想。另外，创新对于企业来说是永远的，不创新就会死亡。在新的形势下，企业的解放思想就是要重新定位，才能适用变化了的形势，成为一个完整的企业。目前很多企业还不是完整的企业，一个完整的企业应该包括生产、研发、制造、营销、服务，而顺德很多企业生产是大头，营销、研发等是小头。我们应学习上世纪七八十年代的日本，那时候日本电器制造很牛，可是他们把制造给了中国，自己留着核心的研发和品牌，顺德也可以学他们。政府应该对企业放开，规范他们自由发展。而且不要在一个行业内扶持多个类似的品牌，导致内部竞争。还要吸引更多的人才过来，让顺德成为有吸引力的地方。

吴光琛：目前顺德的思维还是比较传统的，老是依托传统成功的经验，没今年公里过的事不敢轻易去做。老把眼光放在顺德806平方公里之内，这是非常危险的，顺德经济比较发达而地方比较小，就像新加坡，新加坡是把眼光放在全世界。我们能否打破区域的界限，把配套。消耗资源比较大的放在周边城市，把品牌、技术核心有价值的东西放在顺德，这样就能把806平方公里最有效利用，我们的产业结构、人才结构等都会改变，创新不成问题。目前政府也在考虑这个问题，提出总部经济战略。顺企业老板有“小富即安”的思想需要改变，但富了还要贵；还有的企业10年前的模式到现在还是一样，现在形势不一样了，需要改变模式。

叶中平：从企业层面来讲，不创新是等死，创新是找死。企业需要迈出半步，因为太超前可能会摔死，半步可以着地。但更重要的还是政府，政府要解放思想。

杨少林：解放思想首先要敢想，想都不敢想怎么做？

梁国盛：中山在东阳有一个对接的工业园，工业园有一个产业转移办公室，从中山转过来的企业可以在这里，而产值税收还可以给中山，这样中山的税收没有减少，还可以带动阳江的土地、人力、城市化建设等，这种模式很值得顺德借鉴。

吴兆恒：顺德总部经济是好的，但要好环境、人才等配套。

杨少林：顺德要有总部经济文化才能做好总部经济。

思想解放路径：

顺德企业解放思想就是创新，突破原有的模式，用一种新的思维新的方式来做企业。

解放思想最根本的就是我们的思维转型。

顺德制造需要从单纯制造这种有形的东西上升到品牌、精神这种无形的东西上来。

把配套、消耗资源比较大的放在周边城市，把品牌、技术核心有价值的东西放在顺德，这样就能把806平方公里最有效利用，我们的产业结构、人才结构等都会改变，创新不成问题。

解放细想的目的是为了创新，创新是把现有资源重新整合，创新为三个层面：制度创新、管理创新和技术创新。