抛开“故土情”让资本合理流动(摘自民营经济报）

抛开“故土情”让资本合理流动

广东宝丽雅实业发展有限公司董事长  叶中平

民营企业的“开放意识”，首先是要在观念上开放，要学会“睁眼看世界”。抛弃民企老板特有的“故土情”，现在正是大规模转变的前奏。看看广东产业发展的历史，广东之所以比内地更早有开发意识，很大原因是因为香港国际化产业的转移，使广东最先获得利益。接着就形成了产业系统，有了相关的配套产业，这才在落实开放上比别人先走了一步。后来长三角也跟了上来，他们也形成了自己的优势。但在全球经济一体化的背景下，现在珠三角和长三角都面临着内地企业的冲击，他们的成本更低，而对于以轻工业为优势产业的珠三角来说，劳动力、土地的压力更大。要接受冲击的办法有两个，一个是把产品档次和附加值提高，这用开放意识来体现的话，就是可以向国外先进企业学习、提高生产工人能力、提高管理水平等等。第二个就是把工厂搬到成本更低的地方去。看看深圳，早先经济特区的优势已经基本不存在了，现在他们提出了产业转型，向高科技产业过渡，做更大的港口发展服务业。这是政府提出的观点，他们的核心是“创新”，而对于企业来说，应该从深圳的这个“故事”里找出这种转变对企业的启发。我觉得现在是大规模转变的前奏，想想当初香港企业为什么要迁移到国内来？就是因为资本逐利的原则，要追求最低成本。我们学习别人的开放意识，关键是要学习别人的思维方式。现在到了重演香港企业搬迁到珠三角故事的时候。我们的企业总是有一种“故土情”，在某个地方发展起来就不愿再离开，去陌生的地方，但在全球一体化背景下要追求最低成本就必须要去改变原来的东西。

王素慧

（晓航／编制）

《民营经济报》（2005年9月24日  民营观察）